Bolsa General, Análisis de bolsa y mercados | Largoplazo
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19 Ago 2011 La importancia de ejecutar los stops Inversiones ruinosas a largo plazo por David Galán

Muchos inversores cuando comienzan en bolsa, solo piensan en una cosa, en la rentabilidad. De hecho es muy frecuente que el inversor no tenga un plan de trading, ni un método de inversión y compran pero después no saben cuando vender, dado que no ha habido una razón objetiva por la  cual han tomado esa decisión. Es solo cuando la inversión se comienza a torcer cuando se acuerda del stop o de donde debería de limitar las pérdidas. El problema es que muchos inversores se encomiendan al largo plazo cuando una inversión de corto plazo sale mal. Este es uno de los errores más comunes y más peligrosos que comete el inversor y en la mayoría de ocasiones las estrategias de largo plazo no son más que estrategias de corto plazo que han salido mal. Hay que respetar la máxima de cortar pérdidas y dejar correr beneficios, aunque la mayoría de inversores hacen lo contrario, cortan ganancias y dejan correr pérdidas y es que para una gran mayoría cerrar una operación con pérdidas supone un problema. El pequeño inversor debe cambiar esa forma de operar o la ruina será su destino y comenzar a operar como si fuese una mano fuerte o un trader profesional; es decir convivir con las pérdidas. Las pérdidas son parte del negocio y es siempre mucho mejor perder un 7% que perder un 80% y ya no poder vender. Cuando se pierde un 80% ya no hay solución, y al inversor solo le queda la esperanza de encomendarse al largo plazo. Además siempre es mejor cerrar posiciones cuando un activo entra en tendencia bajista, ya que las tendencias pueden durar años e ir contra tendencia es un pasaporte directo a las pérdidas. Además si un inversor compra un activo a 10 euros y el activo baja de 10 a 1 ha perdido el 90% y eso es mucho, pero el problema es que para recuperar la inversión no necesita que el activo suba un 90%, sino que suba un 1000%. Siempre es mucho mejor situar un stop y ya habrá otra ocasión para tomar posiciones cuando el activo cambie su tendencia. Es vital por ello utilizar el análisis técnico y no estar nunca comprado en un activo bajista y mucho menos no situar un stop cuando se opera contra tendencia....
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07 Sep 2008 Análisis de Mapfre y punto de entrada

1º Tenemos que conocer lo que compramos: En 1933 la Agrupación de Propietarios de Fincas Rústicas de España crea MAPFRE. En el año 1966 se nacionaliza el seguro de accidentes de trabajo.Entonces se produce la separación jurídica y patrimonial de MAPFRE MUTUALIDAD y MAPFRE MUTUA PATRONAL de ACCIDENTES de TRABAJO. En 1970 se convierte en grupo asegurador con la mutualidad como matriz (autos) y dos filiales MAPFRE VIDA (seguros personales) y MAPFRE INDUSTRIAL (otros ramos). En 1975 se crea la Fundación MAPFRE y se constituye MAPFRE SERVICIOS de REASEGURO. En 1977 adquiere Mundial de Inversiones que se transforma en MAPFRE INTERNACIONAL que agrupa inversiones en el exterior. En 1981 la Central de Inversión y Crédito se transforma en CORPORACIÓN MAPFRE. En 1982 se constituye MAPFRE CAUCIÓN Y CRÉDITO. Durante 1983 ocupa el primer puesto en el ranking de entidades aseguradoras.
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29 Ago 2008 CAF garantia de futuro para el inversor de largo plazo

1º Primero tenemos que conocer lo que compramos ( somos inversores no jugadores de casinos) Desde su fundación en 1917, es la empresa de construcción de material ferroviario con más tradición en España. Tras la Guerra Civil, entre 1940 y 1950 CAF participa en las obras de reconstrucción del parque ferroviario español. La empresa extiende su actividad, consolida su activo empresarial e inicia la puesta en marcha de la factoría de Irún. En 1954 adquiere el control de la empresa Material Móvil y Construcciones, de Zaragoza, de gran experiencia en coches de largo recorrido.
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27 Ago 2008 Análisis de Acerinox y punto de entrada

1.Conocer lo que se compra: ACERINOX,SA es la empresa más competitiva del mundo en la fabricación de aceros inoxidables. Desde su constitución, ha venido realizando un continuo programa de inversiones, con desarrollo de innovaciones tecnológicas propias que, en algunos casos, han constituido un verdadero hito en la tecnología de los aceros inoxidables. En capacidad de producción, el Grupo Acerinox está entre los tres primeros fabricantes mundiales, con 2,7 millones de toneladas de acería. Cuenta con tres factorías con proceso integral de producción de productos planos: la Factoria del Campo de Gibraltar(España), la mayor del mundo y primera en superar el millón de toneladas por año (2001), North American Stainless, N.A.S. (Kentucky,E.E.U.U), también totalmente integrada desde febrero de 2002, con la puesta en marcha de la acería, y finalmente, Columbus Stainless (Middleburg, Sudáfrica), que entra a formar parte del Grupo Acerinox en el año 2002, con la adquisición de un 64% de su capital social.
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25 Ago 2008 ¿Cuándo vender una acción?¿Cuándo comprar una acción?

Muchos de vosotros me habeis preguntado cuando puse el post en el foro de como invertir solo por análisis fundamental que la SSG explicaba muy bien cuando entrar en una compañia pero no cuando vender. Para el que no lo sepa o no lo haya leido,la SSG dice una accion esta barata cuando cotiza a un Per inferior a su Per medio de los ultimos 5 años en ese caso es la compañia esta infravalorada y constituye una excelente ocasion de compra pero !OJO! siempre que los BPA sean positivos ( si la compañia no da beneficios el Per no sirve como ratio fundamental). Bueno y me direis y si sabemos cuando entrar, que dice la SSG (Stock Selection Guide) sobre cuando vender.
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23 Ago 2008 Análisis de Repsol y punto de entrada

El grupo Repsol-YPF es una de las principales petroleras mundiales con actividades en cuatro áreas distintas. La de exploración y extracción de crudo e hidrocarburos, que realiza en diversas zonas geográficas como Latinoamérica, Egipto, Indonesia, o el Mar del Norte. El área de Refino y Marketing en España es la de mayor peso, donde dispone de cinco refinerías y de 3.500 estaciones de servicio, operando bajo distintas marcas: Repsol, Campsa y Petronor. Sus áreas de influencia abarcan, además del mercado español, una gran parte de Portugal, el sur de Francia y Latinoamérica. Actúa en una posición de dominio, que puede mantener en los próximos años a pesar de la creciente liberalización. El área del Gas se basa en sus participaciones en Gas Natural (25%), líder absoluto del mercado español y en Repsol Butano (100%), que goza de una situación casi monopolística en GLP. Por último mantiene el área química, que es netamente exportadora y que tiene un marcado carácter cíclico.
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